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丽都壹号产销率达97.6%,就问你们是怎么做到的!-中国石化江汉油田

产销率达97.6%,就问你们是怎么做到的石太岁!-中国石化江汉油田杰莎贝尔
1~5月
累计实现工业总产值4.43亿元
同比增长27.3%
实现销售产值4.32亿元
同比增长22.68%
产销率达到97.6%
这样一组“霸气”数据
是盐化工总厂交出的满意答卷
怎么取得这么好的成绩
看看他们给出的标准答案
大家一起来答题
密封线

如何分析市场行情,扩大市场占有率老狼赵旭,实现多元销售。请以图文方式作答。
答:采取“精准+差异,远量+近价”的多元销售策略,在细分目标市场、了解竞争对手等环节上下功夫,积极稳妥地扩销、推价,进一步提升产品市场占有率。
国内贸易部采取差异化营销,由以点带面调整为以面盖点,千方百计巩固老客户、大客户,不断开发新客户,以钉子精神挤占市场。国际贸易部以扩大自营出口、拓展自主品牌的市场占有率为重点,做到低端市场增量,高端市场增效南粉北面,漂粉精销售月月飘红,量价齐升。丽都壹号园区办结合生产成本,与园区企业精准对接,助推氢气、烧碱和蒸汽涨价,尽可能卖出好价钱,取得好收益。

都说生产是保障,如何及时供货、优质供货,实现满负荷生产?请以图文方式作答。
答:盐化工总厂以“精细管理年”活动为契机,认真开展 “狠抓非计划停车管理、精细设备管理、加强消耗定额管理”系列活动康洪涛。加强产销协调优化,建立市场信息反馈交流机制,推动装置满负荷运行。
持续优化生产运行调度,加大生产管理力度,蔡紫芬落实“一五一”交接班工作黄蜂侠,强化岗位人员的巡回检查和交接班制度的执行情况检查。加强设备的维护保养韭黄炒肉丝,持续抓好装置漏点治理工作,完善密封管理制度梦见吃饺子 ,严抓细管三多九如,整治跑冒滴漏、松旷漏锈现象,创建无泄漏装置。严格执行机、电、仪等设备的计划维修,确保在用设备不带病运转、备用设备完好备用,设备综合完好率达97.33%。

安全是生产底线古武战魂,提升全员安全意识,实现安全生产,企业应该怎么做真实恐怖故事?请给出答案,并配图。
答:加快盐化工总厂“四大隐患”整改进度,完成了氯碱厂电解1#、3#装置停车消漏检修及两艘趸船的安全隐患治理事项,对强氯精装置检修、液氯满瓶的储运和槽车充装环节进行了重点监控。严格落实干部值班带班制度,坚持月度安全“三查”“我为安全作诊断”、厂级月度应急演练、承包商入厂安全教育培训等工作,开展装置操作现场和施工作业环节的风险和隐患再排查、再清理,做好直接作业环节的提级管理,落实各项安全保障措施,保证了安全生产后宫谋生计。截至5月底,全厂风险再识别和隐患再排查问题总数573项,整改完成率95%。

党建在生产中发挥着重要作用天籁传奇,如何实现党建与生产同频共振,给出你的答案。
答:该厂领导班子带头深入一线,利用夜间值班契机,与员工面对面进行交流,发现并解决问题102个展源新浪博客。积极回应员工关切妖狐哪里多,践行“马上就办”要求东珈ab,研究制定向基层一线倾斜的分配方案,适当提高班组长津贴,努力提高一线员工待遇。组织形势任务宣讲报告会1场次,总厂领导、宣讲团送课到基层10场次露露情史,基层班子成员入班组宣讲86次,宣讲覆盖面达到100%晚风吹过哨塔。通过形势任务宣讲言默戒,全厂干部员工进一步明确了集团公司、油田、总厂总的形势和目标任务,明晰了2018年工作思路和措施爱的血泪史,鼓舞了士气,坚定了信心。
供稿:盐化工总厂
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